• 1. Administrar los recursos necesarios de la organización para asegurar la producción planeada conforme a los requerimientos del cliente.
  1.1 Gestionar los recursos humanos, materiales, económicos, y técnicos de la empresa. Para eficientar la planta productiva, mediante el plan maestro de producción, con base en diseño del proceso.
  1.2 2 Implementar el plan maestro de producción para cumplir con los requerimientos de producción mediante los estándares del proceso, producto y capacidad de planta.




• 2. Administrar el sistema de gestión de la calidad, con un enfoque sistemático, de acuerdo a os requerimientos del cliente, considerando factores técnicos y económicos contribuyendo al desarrollo sustentable.
  2.1 Gestionar los sistemas de calidad de una organización, para estandarizar los procesos, mediante la elaboración de un anual de calidad que permita cumplir con los requerimientos del cliente, contribuyendo al desarrollo sustentable.
  2.2 Asegurar la calidad del producto para cumplir con los requisitos del cliente, mediante la evaluación sistémica del proceso.




• 3. Desarrollar e innovar sistemas de manufactura a través de la dirección de proyectos considerando los requerimientos del cliente, entandares de calidad, ergonomía, seguridad y ecología para lograr la competitividad y rentabilidad de la organización con enfoque globalizado.
  3.1 Administrar proyectos para el desarrollo de nuevos procesos, productos y servicios que satisfacen las necesidades del mercado a través de un plan de negocios que incluya análisis técnicos de mercado, financiero, tecnológico apoyado en herramientas de ruta critica de seguimiento y control así como los costos.
  3.2 Diseñar productos que cumplan las expectativas del cliente bajo estándares internacionales de calidad, aplicando tecnologías que contribuyan al desarrollo sustentable, para mejorar la competitividad de la empresa.
  3.2 Desarrollar los sistemas de ingeniería de manufactura con base en la cadena de valor del producto o servicio, para cumplir con los requisitos de diseño, productividad, calidad, ergonomía, seguridad y ecología.

• Los sectores económicos: extractivo, de manufactura y de servicios, privados o públicos, desarrollando sus competencias profesionales, con un enfoque sustentable, que permitan aplicar sus habilidades relativas a diseño y desarrollo de productos, diseño e implementación de procesos, administración de las actividades operativas y administrativas de una planta o empresa, incluyendo la implementación, desarrollo y control de proyectos.

El ingeniero en sistemas Productivos podrá desempeñarse como:

• Ingeniero, Jefe de Área, superintendente, Gerente, director, en áreas de producción, calidad, ingeniería de producto, ingeniería de manufactura, logística, innovación tecnológica, proyectos, soporte técnico, entre otros. Además de consultor y empresario.